张蕾领读《解密无印良品》

整本书围绕着机制展开，指的无印良品店铺所使用的经营指南—MUJIGRAM。一本MUJIGRAM，包含了从店铺经营到商品开发、卖场展示和服务等一切工作的专业知识，厚达两千页。而这手册衍生而来的高执行力思维和工作方法，更是个人成长的一剂良方。

陈向东领读《赢》

这本书是作者韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。无论是来自跨国公司，还是小型企业；无论是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。

王静领读《人生不设限》

本书是在作者励志两套演讲DVD之后推出的个人第一本励志书，结合自己独特的人生体验和成长经历，揭示出热情、勇气、信念、坚持将使我们的人生丰富多彩。这是一本非常值得阅读的励志书籍，它更贴切生活、更直接点出人生的难处并给予直接的建议。作者将他的生命体验化为文字，希望能鼓励更多的人，创造自己美好人生。

李克领读《中国思想通俗讲话》

所谓中国思想者，是在人类思想大共通之下之一个小区别。在任何一民族中，必有几许共通的思想，贯彻古今，超越了时代， 跑进了人人心坎深处， 而普遍影响及于社会之各方面，成为这一社会所普遍重视、普遍信仰或普遍探讨的论题.

黄鸣领读《蓝海战略》

本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性方法，富有颠覆传统战略思维。作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动分析，这本书告诉企业该如何重建市场边界、注重全局，超越现有需求，遵循合理的战略顺序，克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

杜子建领读《影响力》

自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的六大心理秘笈，正是这一切的根源。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。

刘江领读《狩猎式创新》

在为IBM、索尼、英特尔、三星等多家知名企业提供趋势预测服务的过程中，作者累积了大量的创新实战经验。在本书中，这些经验化为一个个鲜活的事例，进一步阐释了作者的创新理念。书里既有大企业稳步转型的战略路线图规划，也有小企业起死回生的创新神来之笔。相信你能与其产生共鸣，并得到关于未来发展前景的启示。

宋志平领读《创新与企业家精神》

创新是每位高层管理者的职责，它始于有意识地寻找机遇。对于创新而言，如果停留在观念、思想和制度上，如果没有转化为行动和结果，就没有任何价值和意义。这是一本基于创新但又强调行动的书，这一点是本书最精华的地方，是全球管理者必读的经典之作！

王建宙领读《货殖列传》

这是专门记叙从事“货殖”活动的杰出人物的列传，也是反映司马迁经济思想和物质观的重要篇章。司马迁所指的“货殖”，还包括各种手工业，以及农、牧、渔、矿山、冶炼等行业的经营在内。翦伯赞曾高度评价司马迁“以锐利的眼光，注视着社会经济方面，而写成其有名的《货殖列传》”。

李健领读《格鲁夫给经理人的第一堂课》

格鲁夫曾是英特尔公司前董事长和首席执行官一把手，他将个人职业生涯中“经理人”这个阶段的所感所悟进行了总结。大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像这样的一本经典著作。它能带给中层经理人无穷教益的实例教案，处处闪烁着实战管理智慧与洞见的实战手册。

薛向东领读《创新者的解答》

该书讲述了为追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短十年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。如何创新，选对正确方向，是每个企业的最大难题。如果你怀疑成长终究会碰到极限，如果你不确定新的投资布局，不知道是钱坑还是钱山，那将在这本书中找到解答。

潘海东领读《下一个倒下的会不会是华为》

任正非无疑是一个永远的危机意识者，一部华为发展史，其实就是一部“危机管理史”，与此同时，还是一部“自我批判史”。华为的成功在于核心价值观的坚守与胜利，但核心价值观的维持，依靠的则是自我批判精神。危机与恐惧推动自我批判，也因此造就了伟大。过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？“下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！