陆豪领读《轻管理》

《轻管理：让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学研究成果的基础上，重新定义了管理的价值、作用、和方法。“轻管理”，就是适度管理，是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论，可以举重若轻地、动态地选择最适合、最简单的管理方法，实现轻松管理的目的。作为资深投资人，陆豪将从三个层次为大家分享如何完善企业的管理系统。初创阶段的企业，因为生存需求，要选择基于效率的高效管理；成长阶段的企业，因为尊重的需求，要选择基于竞争的规范管理；成熟阶段的企业，因为基业长青的需求，要选择基于价值的文化管理。

段冬领读《奈飞文化手册》

关于奈飞企业文化的PPT文件，曾在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。因此它被封为企业文化的信条被众多的企业所模仿。而《奈飞文化手册》是奈飞文化的CHO（人力资源总监）、PPT的主要创作者之一的帕蒂·麦考德对奈飞文化的深度解读。同时本书的章节设计也很独特，用8条准则从招人、公司业务、组建团队、薪酬等多角度进入了深度的剖析。方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。

朱宏任领读《袁宝华回忆录》

《袁宝华回忆录》系统的介绍了袁宝华先生从青少年时期的学习生活、建国初期的东北工业基地建设直至改革开放以后主持企业现代化管理、制定《企业法》等近百年的经历。涵盖了作者革命工作和经济工作的实践经验和独到的思想方法，是经济领域特别是工业领域重要的参考文献。朱宏任先生通过总结袁宝华先生的五个重要身份，讲述了袁宝华先生波澜壮阔的人生经历和他对中国经济建设的巨大贡献，分析了《袁宝华回忆录》对现在企业和企业家的重要启示作用。

赵何娟领读《漫威之父：超级英雄的诞生》

斯坦·李是漫画史和娱乐史上的传奇，缔造了漫威这个全球性的娱乐帝国！ 他19岁临危担任漫威主编，漫威的漫画在不同时期受到了各种挑战，包括读者口味的变化，社会环境、出版环境的严峻，还有来自竞争对手的强烈挑战。每一次难关，斯坦·李都带着漫威闯过去，更让漫威的作品和各种超级英雄受到一代代读者的欢迎。漫威漫画销量超过20亿册，漫威电影票房突破百亿美元。揭秘众多超级IP的诞生，看一个人如何创造出上千的漫画角色！ 本书采用漫画的方式展示了“漫威之父”斯坦·李充满传奇色彩的一生，他出生在一个贫困的家庭，后来在漫画出版社打工，逐渐参与到制作漫画的过程中，创造了蜘蛛侠、绿巨人、雷神等广为人知的超级英雄角色。

李湛军领读《共生》

《共生》是北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业长达30年的跟踪研究而著作完成的，万物互联时代，组织管理的奠基之作。书中提出互联网时代下半场，任何一家企业都无法独立存在，未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。并通过解析共生型组织的四重境界，回答了构建共生型组织的方法。

华杉领读《华杉讲透王阳明传习录》

《传习录》收录了明代心学大家王阳明的问答语录和论学书信，系统地反映了阳明心学的内涵。华杉创新地提出了“五个儒家论”，分别是：孔孟的儒家；董仲舒的儒家；程朱理学；阳明心学；明清糟蹋儒家。华杉从这五个方面出发，用通俗有趣的语言，古今结合的论述方式，让你从思想的源头读懂“阳明心学”。

钟国兴领读《论语》

该书是由孔子弟子及再传弟子编写而成，记录孔子及其弟子的言行，至战国前期成书。全书共20篇492章，以语录体为主，叙事体为辅，主要记录孔子及其弟子的言行，较为集中地体现了孔子的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等。此书是儒家学派的经典著作之一，与《大学》《中庸》《孟子》并称“四书”。一部两千年前的书籍，一部不到2万字的书籍，所蕴含的思想却一直影响着中国以至世界。

刘爽领读《千面英雄》

约瑟夫·坎贝尔历尽多年搜寻阅读了全球各地的神话与宗教故事，将这些故事中的共通的奥秘汇集在几百页的《千面英雄》中，将神话之源轻松显现在世人面前。坎贝尔告诉我们，英雄的旅程主要包括以下几个主要阶段。启程：放弃当前的处境,进入历险的领域；启蒙：获得某种以象征性方式表达出来的领悟；考验：陷入险境，与命运搏斗；归来：最后再度回到正常生活的场域。这是每一位英雄的必经之路。刘爽结合自己二十多年创作节目的经验，总结出讲好故事不是专业人士的专业技能，而是每一个人都应该必备的基本素质，这样你的人生才能变得更美妙。

韩永进领读《文化经济学》

《文化经济学》是厉以宁先生从青年时代起贯穿几十年的关于文化经济学的研究成果。厉先生一直把文化史、经济史、经济思想史结合在一起，使自己的研究具有特色。厉先生认为只有把这些与文化经济学有关的问题讲清楚了，经济史上的若干有待澄清的问题才能得到比较符合实际的论断。本书不仅涉及了文化经济学和文化产业的基本概念，而且其中的很多理论和提法都是在中国首次出现，非常珍贵。本书对于促进我国文化事业的发展、促进文化研究的发展、促进文化与经济的协调发展，具有重要意义。

杨秀龙领读《干法》

这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

聂震宁领读《蓝色畅想》

散文集《蓝色畅想》描写了辽宁舰上的水兵和舰载直升机飞行员，寓意铁血映深蓝，壮我军威。本书共分两个单元：山水篇和亲情篇。山水篇里尽情讴歌祖国的大好河山，既写风光，也写人文，有文化内涵；亲情篇写父亲、老师、朋友，描写了与冯骥才、魏传统、谷建芬、王立平、麦家等文化名家的交往，情真意切，引人入胜。该书视角独特，文笔优美，富有哲思，充满爱心。对于中小学生写作文有良好的示范作用。

李肃领读《精益创业》

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。