孙陶然领读《珠峰海螺》

《珠峰海螺》这本书是由作家黄怒波历时十年构思完成的一部小说。这本书以主人公英甫攀登珠穆朗玛峰遇险前后三天的经历为基本框架，通过讲述登珠峰前他所经历的故事，和他对眼下生死困境的挣扎，构建起一部包含了极峰探险、商海浮沉、情感纠葛等多元素的精彩作品。这部沉甸甸的作品，浓缩了中国社会经济的发展图景，而贯穿于其中的气脉，是勇攀高峰的拼搏精神。书中对于登山、商战、环境、当下社会的思考，都体现出了不断创新、永不服输的精神气质。

林少领读《不拘一格》

《不拘一格》是网飞创始人里德·哈斯廷斯和欧洲工商管理学院教授埃琳·迈耶一起创作的。本书分别从提高人才密度、提高坦诚度和减少管控三个方面，揭密了里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长的一套违反直觉的管理原则。创造性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核。

梁宁领读《中国传统色》

《中国传统色：色彩通识100讲》将100个古拙玄妙的颜色词从色彩源流中打捞出来，以小讲座的形式，将之还原为天地万物的本来面貌，从而呈现古人对颜色的感知，以及色彩在经史、礼仪、文学、艺术中的表达，解读中国传统色的源流和美学特征。让传统色彩走进日常生活，让色彩背后的文化韵味成为中国人的共同感受。

邢志清领读《打造销售铁军》

打造销售铁军，是未来五年决定企业胜负的关键，是中小企业做大做强的突破口。 本书结合作者在惠普、苹果等跨国公司的多年工作经验，以及为上百家成长型民营企业提供管理咨询的经验，深度解析了30多个真实且具代表性的企业销售管理案例，并总结提炼出一系列实用、易落地的工具和方法，对大多数中小企业老板和高管在实际工作中感到最困惑、最头疼的难题一一进行了解答： 如何吸引、培养并留住优秀的高价值销售人员？ 如何针对不同场景设计绝对成交的销售话术？ 如何制定客观、公正的绩效考核标准？ 如何避免销售人员瞒天过海做私单？ 如何避免销售人员离职带走客户？ …… 本书旨在帮助企业打造一个能征善战的，人性化、专业化、系统化的高绩效销售团队。

华杉领读《漫画丰田生产方式》

《漫画丰田生产方式》这本书是由韩国作家房庆逸和韩国漫画家金壮烈共同创作的。这书以漫画形式系统揭示了丰田公司卓越的秘密，讲透丰田降低成本、提高效率的十大手段。丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹，被誉为“日本企业复活的胜负手”。这种高效的生产方式冲击了美国人引以为豪的“福特生产方式”，引起了美国制造业的震惊和反思。美国麻省理工学院的研究人员将丰田生产方式总结为“精益生产”，被全球制造业奉为圭臬。华杉创建的“华与华方法”就是创意型企业的生产管理方法。和丰田生产方式异曲同工，也适用于任何组织。

纪中展领读《场景纪元》

我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。 以数字化的车为代表，有意义的新场景不断涌现，新的叙事不只围绕“万物车联”，但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题，成为越来越重要的竞争规则：重新定义消费者的生活方式，代表着新商业的进化方向。在这场全面场景化的竞争中，场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。以场景解决方案为基础形成权益生态，通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态，融入每一个人的日常生活。从数字到场景，新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。

李湛军领读《价值共生》

《价值共生》是中国著名管理学家陈春花教授10年数字化组织研究与实践的集大成之作。本书以数字化生存为背景，结合其十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，完整呈现新的组织管理体系。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵。帮助企业创造价值共生的组织形态，以适应复杂、不确定的未来。李湛军和陈春花反别结合自己的工作经验，解读了数字化时代下组织面临的转变和挑战，分析了数字技术在企业管理上的应用。

黄小川领读《定位》

在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。美国史上百本最佳商业经典第一名, 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。

易鹏领读《中央帝国的财政密码》

“国富”一定“民强”？帝国“盛极而衰”背后的历史逻辑到底是什么？以故事的方式诠释中国历代财政制度之得失，拨开两千余年帝国制度的迷雾，把握王侯将相之外更深层的历史脉络。本书作者以中国历代王朝为经，以现代经济学理论为纬，上至秦汉，下至晚清，详细梳理长达两千余年的中央帝国的财政制度之流变，分析历代财政制度之得失。

张宇领读《邓小平时代》

哈佛大学傅高义教授著《邓小平时代》，是对邓小平跌宕起伏的一生以及中国惊险崎岖的改革开放之路的全景式描述。作者对邓小平个人性格及执政风格进行了深层分析，并对中国改革开放史进行了完整而独到的阐释。书中涵盖丰富的中外档案资料和研究成果，以及为数众多的作者独家访谈，既具学院研究的严谨专精，又对中国现实政治与事理人情有透彻把握，被誉为邓小平研究“纪念碑式”的著作。

傅盛领读《商战》

艾·里斯和杰克·特劳特推出震惊整个商界的经典之作——《商战》，提出“商业即战争，敌人即竞争对手，战场在顾客心智中”的观点。时至今日，他们当年提出的各种商业战略仍然充满着活力。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

耿一诚领读《战略论：间接路线》

在《战略论：间接路线》中，李德·哈特以深厚的军事理论和战史研究功底，通过分析世界历史上自希波战争到第二次世界大战的30场战争、280多次战役，得出一个结论：间接路线战略是最具效果、最为经济的战略形式。看似最远和最弯曲的路线，往往才是真正的“捷径”。在任何竞争中，只有击败对手才能获胜。而在未克服对手的抵抗之前，应首先减弱他的抵抗，最有效的方法就是将其引出自己的防线之外。这就是间接路线战略的精髓所在。因此，“间接路线”不仅是战争的定律，更是一个哲学上的真理，在战争之外，于人类生活中的政治、经济活动等各个方面，都有着广泛的应用。